Dominik Jarocki

Dominik Jarocki

Pomysłodawca, założyciel i współwłaściciel marki naszeosiedle.com

Studiował na kierunku Prawo, na wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Śląskiego oraz na wydziale Zarządzania GWSH w Katowicach. Kończył studia podyplomowe na kierunkach Zarządzanie i pośrednictwo w obrocie nieruchomościami na GWSH oraz controlling finansowy na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu. Przez blisko 10 lat jako dyrektor sprzedaży oraz dyrektor operacyjny odpowiedzialny był za zarządzanie średnimi i dużymi spółkami handlowymi. Odpowiadał w nich za tworzenie strategii, bieżące zarządzanie, finanse, optymalizację procesów i kosztów, wdrażanie zmian, negocjacje i wiele innych obszarów. Od 2018 roku równolegle rozwijał własną działalność związaną z konsultingiem i doradztwem dla biznesu.

Po wybuchu pandemii i zapaści w wielu branżach postanowił poszukać dla siebie nowej niszy, która pozwoli mu połączyć zainteresowania związane z rynkiem nieruchomości z doświadczeniem w zarządzaniu projektami i innymi umiejętnościami zdobywanymi przez poprzednie lata. Jako mieszkaniec a także właściciel mieszkań na wynajem położonych również na nowych osiedlach miał możliwość obserwacji funkcjonowanie wspólnot mieszkaniowych, a także działania zarządów, zarządców czy deweloperów.

Wnioski wyciągnięte z tych obserwacji skłoniły go do założenia nowej firmy a także objęcia funkcji w zarządach kilku wspólnot mieszkaniowych. Doświadczenia zdobyte w tym okresie ale przede wszystkim pozytywne opinie mieszkańców skłoniły go do kontynuowania i rozszerzania działalności.

Uważa, że na rynku jest zbyt dużo skostniałych firm zajmujących się zarządzaniem nieruchomościami, które nie wykazują inicjatywy, nie zwracających uwagi na faktyczne oczekiwania mieszkańców. Koncentrujących się na prowadzeniu administracji i księgowości, ograniczających swoją komunikację z mieszkańcami do obligatoryjnego zebrania rocznego.

Do zarządzania podchodzi pragmatycznie , jak do zarządzania przedsiębiorstwem, skupiając się na realizacji zdefiniowanych celów i zadań. Patrzy na wspólnotę z różnych perspektyw, słuchając uważnie głosów mieszkańców.
Uważa, że sprawne, oparte na strategicznym myśleniu zarządzanie realnie wpływa na poprawę jakości życia mieszkańców i podniesienie wartości ich nieruchomości.
‍

‍